Board

和劲宽聊着聊着,突然间我们很想念board的组织运作与行政架构。会议前三天拿到议程,各议程还明列讨论时间,会议不会超过两个小时,会后一周内收到的会议记录,下次会议复准前期议案。开会很少不准时。这是16、17岁中学生开会的水准。

不只开会,在办活动的各岗位的建档更是完整,可以参考前人所作,期间学会做预算、流程,甚至事后在活动检讨会的报告。活动岗位的正组长肯定是上一任的副组长,这是不成文的传承默契。

当然还有选举制度,当时参考了不少的选举制度,也读了一些企管书籍,硬硬就是要尝试改变旧模式。除了干事Councils,活动协调遴选也有其制度,就连非干事也有其职责范围。

当年前辈自行编制章程,组织运作,人人各司其职,所议决的大部分得以贯彻,回想起来真的很感恩当时伙伴的配合。要不然,怎么带领近百人去维持全校两千人的纪律?当时的名校,不单是“名”字被提很多次的学“校”;想想其课外活动在10-20多年前如此强,并非无其道理。

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